Aceleradora de marketing e vendas · Engenharia de Receita
Campanha acaba quando a verba acaba. Infraestrutura fica. A Agência Moura Torres monta o sistema comercial da sua empresa: canais que trazem o cliente certo, qualificação, atendimento com processo, CRM e números que mostram onde o dinheiro vaza. Tudo conectado, para interesse virar oportunidade e oportunidade virar venda.
Resposta segunda a sexta, das 8h às 17h. Quem responde é o estrategista.
Resumo em 5 linhas
Crescimento vem de sistema: aquisição, qualificação, atendimento, CRM e números.
O método é o Sistema COP™: clareza, organização e previsibilidade.
Tudo começa por um diagnóstico da sua operação, não por um orçamento.
O investimento é calculado no diagnóstico. Peça avulsa também se contrata.
Garantimos escopo, prazo e execução. Venda, ninguém garante.
Porque as peças não trabalham juntas. Você já anuncia, tem Instagram, recebe lead no WhatsApp e até tem CRM. Mesmo assim, o crescimento oscila.
Seu negócio já vende. O problema é que o crescimento ainda depende demais de esforço, indicação e improviso.
Você não precisa de mais marketing. Precisa fazer o marketing que já existe trabalhar melhor.
O mercado fragmenta
Nas emendas. O cliente passa por anúncio, página, oferta, contato, atendimento, follow-up, proposta e venda. Cada etapa costuma ter um dono diferente, e ninguém responde pelo caminho inteiro.
Uma empresa contrata alguém para o site. Outra pessoa cuida do tráfego. Alguém configura o CRM. O cliente não compra por partes. Ele passa por tudo.
Quando essas etapas não conversam, o dinheiro desaparece nas emendas.
O mercado fragmenta. Nós assumimos a complexidade inteira.
Contratar cinco fornecedores para resolver um problema comercial não transforma cinco fornecedores em uma estratégia. Alguém precisa enxergar o todo. É esse papel que a Agência Moura Torres assume, do posicionamento ao fechamento.
Uma agência tradicional pergunta
“Qual serviço você precisa?”
A Moura Torres pergunta
“Onde seu crescimento está travando?”
Engenharia de Receita
É construir um sistema capaz de transformar demanda em receita com mais controle. Não é fazer mais marketing. É fazer marketing e vendas funcionarem como uma operação só.
A Moura Torres aplica a Engenharia de Receita com o Sistema COP™: três camadas, uma pergunta por camada, e cada peça do projeto presa a uma delas.
Posicionamento, oferta, mensagem e autoridade.
A pergunta desta camadaO mercado entende o que você faz, para quem faz e por que deveria escolher você?
Aquisição, qualificação, atendimento, follow-up, CRM e rotina comercial.
A pergunta desta camadaCada etapa, do primeiro contato à proposta, tem função e responsável?
Métricas, acompanhamento, correção e escala.
A pergunta desta camadaVocê sabe quanto entrou, quanto virou venda e onde o processo está vazando?
Resultado · Receita com mais controle
Toda decisão do projeto passa por uma pergunta
Isso aumenta a clareza, melhora a organização ou aumenta a previsibilidade?
Se não aumenta nenhuma das três, provavelmente não deveria estar no sistema.
Não existe combinação fixa. O sistema é desenhado a partir do seu negócio, porque duas empresas podem faturar a mesma coisa e ter problemas completamente diferentes.
Uma precisa de clareza na oferta. Outra já tem demanda e perde tudo no atendimento. O diagnóstico decide por onde começar.
Você deixa de administrar peças e passa a administrar o caminho até a venda. Marketing deixa de ser despesa isolada. Vendas deixa de depender de improviso.
Os dois passam a operar no mesmo sistema, com o mesmo número na mesa.
| Onde | Com peças soltas | Com o sistema funcionando |
|---|---|---|
| Oferta | Precisa de explicação interminável. | O mercado entende de primeira. |
| Aquisição | Tráfego para gerar movimento. | Atenção com potencial de virar negócio. |
| Leads | Caem no vazio do WhatsApp. | Chegam com contexto, responsável e próximo passo. |
| Vendedor | Trabalha no escuro. | Sabe quem entrou, o que quer e em que etapa está. |
| Gestor | Olha curtida, clique e impressão. | Olha leads, oportunidades, vendas, custo de aquisição e receita. |
O objetivo é resultado.
Por isso a infraestrutura inclui todos os serviços. Mas é a arquitetura que torna o resultado possível. Serviço solto entrega tarefa. Serviço conectado entrega venda.
Não instalamos ferramentas. Construímos a infraestrutura que faz o seu crescimento acontecer.
Serviços
Posicionamento, site, tráfego, qualificação, CRM, processo e acompanhamento.
Arquitetura
O Sistema COP™ decide a ordem, conecta as peças e mede cada emenda.
Resultado
Receita com mais controle, mês depois de mês.
Prova nomeada
São mais de 900 negócios desde 2012. Os depoimentos abaixo foram gravados em vídeo pelos próprios clientes e estão publicados com autorização.
Nome real, empresa real, frase dita pelo cliente. Nada reescrito.
Segmentos com depoimento publicado
“Aumentou muito o nosso faturamento, obtivemos um retorno sobre o investimento de 60x”
Resultado declarado pelo cliente, no período citado no depoimento.
“Eu só tenho nota 10 para eles! Por trazer novos clientes...”
“Fez a nossa divulgação nacional e estamos tendo resultados nesses seis anos de parceria”
“Não conseguimos dar conta da nova demanda, mesmo na pandemia”
Resultado não se promete. Sistema se constrói.
Venda depende de praça, demanda e do que acontece dentro da sua empresa. Por isso a Moura Torres não vende promessa de faturamento. Constrói o sistema que torna o resultado possível, e mede cada etapa dele.
O que podemos garantir: escopo, prazo e execução. É isso que vai para o contrato.
Os dois foram declarados pelos próprios clientes em vídeo, cada um referente ao período que eles citam. A conta pode ser aberta em reunião, com investimento, retorno e período na mesa. Número sem conta aberta é propaganda.
Ver mais de 30 depoimentosResultados variam conforme praça, segmento, execução e demanda. Nenhum caso citado constitui promessa de resultado.
Filtro
A Moura Torres trabalha com empresa que já vende e quer transformar venda em sistema. Não é a escolha certa para quem ainda está validando se o negócio tem mercado.
Dizer isso antes da reunião economiza o tempo dos dois lados.
Você não precisa começar do zero. Precisa transformar o que já funciona em sistema.
Por onde começa
Porque mais tráfego só aumenta o volume do problema. Antes de pôr mais gente no topo do funil, é preciso descobrir o que acontece depois que ela entra.
O cliente não está faltando. Talvez ele esteja passando por você sem virar venda.
Exemplo ilustrativo · 100 oportunidades
Comprar mais tráfego traz mais 100. E repete os mesmos 95 vazamentos.
Sete áreas, uma pergunta em cada.
No final, você não recebe uma lista genérica de serviços.
Recebe um diagnóstico do que precisa ser construído, corrigido ou conectado, e em que ordem.
Agendar o diagnósticoInvestimento
Depende do problema. O investimento é calculado no diagnóstico, pela complexidade da operação, pelo estágio da empresa e pela estrutura necessária.
Por isso não existe tabela dizendo que site custa X, tráfego custa Y e CRM custa Z. Preço dado antes de olhar a operação é chute.
O que entra na conta
no diagnósticoNo final do diagnóstico
Você sabe o que está comprando, por que aquilo precisa ser feito e qual problema resolve.
Não entra na conta: horas trabalhadas · número de peças · tamanho da agência.
Pode. Cada serviço também é vendido separado, com escopo, preço e prazo fechados. Mas não confunda uma peça com um sistema.
Um serviço resolve uma parte. A infraestrutura conecta as partes.
A Moura Torres entra para estruturar, conectar, implementar e acompanhar, junto com quem já está aí dentro.
Não queremos ser mais um fornecedor para a sua equipe administrar.
Em cinco passos, do primeiro contato até o contrato assinado: agendar a call, receber a análise gratuita, esperar a pesquisa de reconhecimento da sua praça, receber o plano de ação com preço e prazo, e começar.
Nenhum passo depende de proposta que chega dias depois por e-mail. O valor aparece na mesma conversa em que o plano é apresentado.
Passo 1 de 5
Você manda uma mensagem no WhatsApp e escolhe um horário. Quem atende é o estrategista, não um robô de atendimento.
Passo 2 de 5
Na call, a agência analisa o que já existe: site, anúncios, Perfil da Empresa no Google e processo de atendimento. Essa primeira análise não é cobrada.
Passo 3 de 5
A equipe estuda a sua praça, o seu segmento e os concorrentes que já aparecem nas buscas, para saber qual espaço está livre e quanto custa ocupar.
Passo 4 de 5
Você recebe o plano com o que fazer, em qual ordem, com preço e prazo. São duas opções de caminho, e você escolhe uma.
Passo 5 de 5
Contrato assinado, reunião de onboarding marcada e prazo correndo. É do onboarding que contam os 14 dias úteis do site.
A sede é em Rio Largo, AL, e o atendimento comercial é 100% remoto para todo o Brasil. Todo o projeto é conduzido por reunião online, sem custo de deslocamento para ninguém.
Estes são os dados usados no site, no Perfil da Empresa no Google e nas redes. Iguais em todo lugar, de propósito: é o Filtro 3 da Presença Inteligente™.
Se a sua dúvida não estiver aqui, mande no WhatsApp. Quem responde é o estrategista.
Tirar uma dúvida agoraTalvez você não precise de mais leads. Talvez precise parar de perder os que já chegam. No diagnóstico, você descobre onde o crescimento trava, onde o dinheiro está sendo perdido e o que corrigir primeiro. A primeira análise não é cobrada. O que fica garantido em contrato é escopo, prazo e execução.
WhatsApp (82) 98826-6522 · Segunda a sexta, das 8h às 17h
A Agência Moura Torres é uma aceleradora de marketing e vendas fundada em 2012 por Valbert Barbosa. Fica em Rio Largo, AL, e atende empresas em todo o Brasil de forma remota, segunda a sexta, das 8h às 17h. Já atendeu mais de 900 negócios. O contato começa pelo WhatsApp (82) 98826-6522.
